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              • 貴州鹽業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司2022年度履行社會(huì)責(zé)任的報(bào)告

                時(shí)間:2023-09-27 16:25

                來源:貴州鹽業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司

                作者:

                 一、企業(yè)簡(jiǎn)介

                )企業(yè)概況

                貴州鹽業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱貴鹽集團(tuán)2000年經(jīng)貴州省人民政府批準(zhǔn)成立的國(guó)有獨(dú)資公司,是省國(guó)資委監(jiān)管的國(guó)有大I型企業(yè)。貴鹽集團(tuán)由集團(tuán)公司和85個(gè)分子公司組成。截2022年底,資產(chǎn)總額24.40億元

                貴鹽集團(tuán)作為省屬國(guó)有企業(yè),主要承擔(dān)大任務(wù):一是履行國(guó)有企業(yè)職責(zé),實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值;二是作為全省食鹽經(jīng)營(yíng)主體,發(fā)揮食鹽供應(yīng)主渠道作用,確保合格碘鹽供應(yīng)。三是按《貴州省食鹽儲(chǔ)備管理暫行辦法》做好政府儲(chǔ)備,充分發(fā)揮在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展領(lǐng)域的相關(guān)作用,切實(shí)肩負(fù)起保供應(yīng)、保穩(wěn)定、保安全的社會(huì)責(zé)任。除鹽的主營(yíng)業(yè)務(wù)外,貴鹽集團(tuán)大力拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),還從事白酒類產(chǎn)品、農(nóng)特優(yōu)產(chǎn)品、糧油、調(diào)味品等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),形成聚焦主責(zé)主業(yè)、拓展非鹽業(yè)務(wù)的多元經(jīng)營(yíng)格局。

                長(zhǎng)期以來,貴鹽集團(tuán)以服務(wù)民生為根本,全力保障全省食鹽供應(yīng)。在應(yīng)對(duì)食鹽搶購(gòu)風(fēng)潮、自然災(zāi)害等突發(fā)事件和特殊時(shí)期,發(fā)揮了關(guān)鍵作用。在落實(shí)食鹽專營(yíng)政策、普及碘鹽供應(yīng)、持續(xù)消除碘缺乏危害做出了重要貢獻(xiàn)。

                )公司治理

                貴鹽集團(tuán)始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察貴州重要講話精神和對(duì)貴州工作重要指示批示精神,堅(jiān)持“第一議題”抓學(xué)習(xí)、“第一遵循”抓貫徹、“第一政”抓落實(shí)。持續(xù)組織全體黨員干部職工深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,教育引導(dǎo)黨員干部職工深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的重大意義,忠誠(chéng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上,全面加強(qiáng)集團(tuán)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè),持續(xù)鞏固集團(tuán)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,將高質(zhì)量發(fā)展成效作為檢驗(yàn)團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的成果,高效推動(dòng)黨建經(jīng)營(yíng)深度融合。

                )企業(yè)運(yùn)營(yíng)范圍

                鹽品業(yè)務(wù)以貴州全省9個(gè)市(州)為主,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聚焦貴州特色優(yōu)勢(shì)、面向全國(guó)開展業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。

                )發(fā)展戰(zhàn)略

                食鹽加碘防治碘缺乏病是國(guó)家賦予鹽業(yè)企業(yè)最重要的一項(xiàng)社會(huì)責(zé)任。為確保全省各族人民群眾尤其是邊遠(yuǎn)貧困山區(qū)人民群眾吃上價(jià)、合格、安全的放心鹽,保護(hù)好人民群眾的身體健康,貴鹽集團(tuán)堅(jiān)持走多元化發(fā)展之路,打破“貴鹽唯鹽”的單一經(jīng)營(yíng)格局,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不斷壯大企業(yè)實(shí)力,反哺食鹽價(jià)、安全、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)。

                企業(yè)使命

                為百姓提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品把健康送到千家萬戶

                企業(yè)愿景

                成為具有影響力的優(yōu)質(zhì)與特色產(chǎn)品提供商優(yōu)特產(chǎn)品生活服務(wù)商

                價(jià)值觀

                打造具有“安全、活力、創(chuàng)新、責(zé)任”特點(diǎn)的企業(yè)價(jià)

                戰(zhàn)略定位

                堅(jiān)持走市場(chǎng)化、專業(yè)化、規(guī)?;陌l(fā)展道路,抓好主業(yè)、突出新業(yè)、多業(yè)并舉、形成合力,把握創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念,按照“守底線、走新路、奔小康”的總體要求,科學(xué)制定和實(shí)施集團(tuán)“十”發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持供給側(cè)改革,實(shí)施提質(zhì)增效措施,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,堅(jiān)定不移走新型化經(jīng)營(yíng)路,轉(zhuǎn)方式、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn),抓住新的歷史機(jī)遇,爭(zhēng)取政策、整合資源,依托幾十年鹽業(yè)營(yíng)銷資源優(yōu)勢(shì)和文化傳承,以鹽業(yè)貿(mào)易流通為主,以資產(chǎn)資本經(jīng)營(yíng)為輔,將貴鹽集團(tuán)建設(shè)成貴州省一流的現(xiàn)代化商貿(mào)流通企業(yè),鑄就消費(fèi)者信賴的企業(yè)品牌。

                二、公司運(yùn)營(yíng)保障管理

                )堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信,始終做到依法經(jīng)營(yíng)

                1.規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為

                認(rèn)真貫徹落實(shí)《食鹽專營(yíng)辦法》《貴州省鹽管理條例等相關(guān)法規(guī)制度制定并嚴(yán)格執(zhí)行《貴鹽集團(tuán)禁止內(nèi)部?jī)A銷管理辦法(試行)》《貴鹽集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度》《貴鹽集團(tuán)“碧源”小包裝鹽商超陳列管理及維護(hù)規(guī)定》貴鹽集團(tuán)2023年?duì)I銷工作日??己宿k法(修訂)制度,規(guī)范內(nèi)部管理行為,以內(nèi)部察制度為保障,切實(shí)加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,做到了進(jìn)貨渠道規(guī)范、質(zhì)量檢測(cè)規(guī)范、倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范、價(jià)格執(zhí)行規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

                2.堅(jiān)持依法治企

                一是健全運(yùn)行機(jī)制。按照“機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)”三到位的要求,貴鹽集團(tuán)組織成立了“依法治企工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室”,加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)依法治企工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督查指導(dǎo)。二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。貴鹽集團(tuán)堅(jiān)持“以規(guī)范的公司治理為基礎(chǔ),構(gòu)筑業(yè)務(wù)部門、法務(wù)部門和內(nèi)審部門三道防線”的風(fēng)險(xiǎn)管理理念,將法律風(fēng)險(xiǎn)防范、內(nèi)控制度建設(shè)和全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作有機(jī)結(jié)合,逐步建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分類、評(píng)估和化解機(jī)制,全面加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)。三是注重制度規(guī)范。修訂《貴州鹽業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)統(tǒng)一核算辦法》《貴州鹽業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理辦法》《貴州鹽業(yè)集團(tuán)食鹽質(zhì)量安全管理辦法》等一系列管理制度,內(nèi)容涉及重大事項(xiàng)的決策程序、法律事務(wù)管理、效能監(jiān)察、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、國(guó)有資產(chǎn)保護(hù)等各個(gè)方面,全力推動(dòng)企業(yè)重大決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)制度化、規(guī)范化。四是促進(jìn)廉潔從業(yè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、省國(guó)資委黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗工作部署,深入落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,全面履行監(jiān)督職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、嚴(yán)格紀(jì)律監(jiān)督、深化作風(fēng)督查、強(qiáng)化警示教育,狠抓權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約,用鐵的紀(jì)律打造過硬的干部職工隊(duì)伍,大力推進(jìn)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),為推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展、實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。

                3.建設(shè)誠(chéng)信企業(yè)

                貴鹽集團(tuán)牢固樹立“誠(chéng)信興企”經(jīng)營(yíng)理念,重視社會(huì)對(duì)企業(yè)的信用評(píng)價(jià),積極引導(dǎo)員工誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)、誠(chéng)信辦事,把誠(chéng)實(shí)守信貫穿到企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作之中,做到對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。貴鹽集團(tuán)組建以來,始終保持消費(fèi)者對(duì)食鹽質(zhì)量的“零投訴”。先后被貴州省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、貴州省企業(yè)家協(xié)會(huì)授予“貴州省最佳信用企業(yè)”;被貴州省工業(yè)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“貴州省履行社會(huì)責(zé)任五星級(jí)企業(yè)”;被中國(guó)鹽業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“AAA級(jí)信用企業(yè)”。

                維護(hù)職工合法權(quán)益

                2022年12月貴鹽集團(tuán)共有職工1413人,其中在崗職工1143人、不在崗職工270人。離退休人員1802人。

                1.深化民主管理

                貴鹽集團(tuán)成員企業(yè)中成立了工會(huì)組織員工入會(huì)率100%。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,注重落實(shí)員工的知情權(quán)、建議權(quán)、選舉權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等。

                2.堅(jiān)持依法用工

                貴鹽集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)與社會(huì)保障法律法規(guī),依法與職工簽訂勞動(dòng)合同,實(shí)行男女同工同酬,按規(guī)定為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)住房公積金。執(zhí)行8小時(shí)工作制,落實(shí)員工法定休息日休息和帶薪休假制度。2022年,勞動(dòng)合同簽訂率100%;繳納社保與公積金覆蓋率100%。

                3.完善薪酬體系

                2022年,貴鹽集團(tuán)健全完善高效的“正向激勵(lì)+負(fù)向約束”機(jī)制,充分發(fā)揮業(yè)績(jī)考核“指揮棒”作用,強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核與薪酬分配協(xié)同聯(lián)動(dòng),形成以業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)為主要依據(jù)的薪酬分配導(dǎo)向,同時(shí)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,突出績(jī)效考核的導(dǎo)向性、實(shí)效性和針對(duì)性,建立了收入能高能低、渠道多樣的新型分配體系,促進(jìn)集團(tuán)職工提高工作效率、強(qiáng)化工作執(zhí)行力、激發(fā)工作活力,推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

                4.加強(qiáng)福利保障

                為員工建立了基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷多項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)部分二級(jí)公司還結(jié)合企業(yè)效益為職工繳納補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、辦理了企業(yè)年金;積極落實(shí)離退休人員津補(bǔ)貼政策,確保各項(xiàng)待遇落實(shí)兌現(xiàn)到位,保障離退休人員日常生活;組織開展對(duì)駐村第一書記、駐村工作隊(duì)員及其家屬、離退休老同志、生活困難黨員干部職工的走訪慰問工作,體現(xiàn)企業(yè)黨組織的關(guān)心和溫暖。

                5.強(qiáng)化員工培訓(xùn)

                堅(jiān)持抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)后備人才,2022年,集團(tuán)組織內(nèi)部培訓(xùn)總計(jì)投入培訓(xùn)費(fèi)用40.29萬元。

                6.關(guān)愛員工健康

                每年定期組織員工和離退休人員進(jìn)行一次全面健康檢查,加強(qiáng)員工身心健康保護(hù);定期與不定期邀請(qǐng)醫(yī)學(xué)專家教授進(jìn)行健康知識(shí)講座,提高員工自我健康管理能力和健康生活意識(shí)。

                7.幫扶困難員工

                貴鹽集團(tuán)于2005年建立“特困職工救助基金”,通過發(fā)放困難補(bǔ)助、節(jié)日走訪慰問、喪葬費(fèi)用補(bǔ)助等方式幫扶困難員工。

                三、社會(huì)責(zé)任績(jī)效

                )企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀

                科學(xué)發(fā)展、保障供應(yīng)、關(guān)愛民眾、和諧環(huán)保造福社會(huì)。

                )企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理

                1.組織管理體系

                成立了由黨委書記、董事長(zhǎng)任組長(zhǎng),總經(jīng)理和分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),其他班子成員和部門主要負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組,明確集團(tuán)規(guī)劃與創(chuàng)新發(fā)展部為具體責(zé)任部門,構(gòu)建了決策指揮層級(jí)、管理督查層級(jí)、執(zhí)行落實(shí)層級(jí)三級(jí)管理機(jī)制,通過目標(biāo)分解、職責(zé)細(xì)化將公司的社會(huì)責(zé)任理念與實(shí)踐融入到日常經(jīng)營(yíng)管理工作之中。

                2.考核評(píng)價(jià)機(jī)制

                建立了目標(biāo)與職責(zé)協(xié)調(diào)一致的社會(huì)責(zé)任考核評(píng)價(jià)體系,將企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作目標(biāo)分解到部門(單位)、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人,確保企業(yè)全面、全員、全過程積極履行社會(huì)責(zé)任。

                (三)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

                2022年底,貴鹽集團(tuán)資產(chǎn)總額24.40億元,負(fù)債總額10.24億元,所有者權(quán)益額14.16億元。2022年度繳納稅費(fèi)1.09億元。2022年按相關(guān)規(guī)定上繳2021年度國(guó)有資本收益0.12億元和上繳指定國(guó)有資本收益1.09億元。

                (四)確保食鹽安全,保障市場(chǎng)供應(yīng)

                1.確保市場(chǎng)正常供應(yīng)

                鑒于食鹽的特殊性,為確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”,貴鹽集團(tuán)切實(shí)肩負(fù)起保供應(yīng)、保穩(wěn)定、保安全的歷史使命社會(huì)責(zé)任,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和食鹽供應(yīng)“主渠道”作用,確保全省食鹽市場(chǎng)安全穩(wěn)定,沒有發(fā)生斷檔、脫銷現(xiàn)象。

                2.確保食鹽質(zhì)量安全

                按批次要求食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)廠家提供質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告,從源頭上保證食鹽質(zhì)量安全。始終堅(jiān)持食鹽到站質(zhì)量抽檢和定期抽樣檢查制度,防止運(yùn)輸環(huán)節(jié)受到污染。

                每年投入50余萬元,推進(jìn)食鹽質(zhì)量電子防偽追溯體系建設(shè),對(duì)供應(yīng)鹽品實(shí)施全程跟蹤。利用大數(shù)據(jù)手段,讓消費(fèi)者使用微信掃碼即可對(duì)食鹽的來源、流向進(jìn)行查詢,實(shí)現(xiàn)食鹽來源可追溯、流向可查詢、風(fēng)險(xiǎn)可防范、責(zé)任可追究,有效提升我省食鹽安全監(jiān)管水平。

                3.確保庫(kù)存儲(chǔ)備充足

                《貴州省食鹽儲(chǔ)備管理暫行辦法》政府儲(chǔ)備,嚴(yán)格落實(shí)食鹽庫(kù)存定額管理,保證食鹽供應(yīng)。貴鹽集團(tuán)緊圍繞“社會(huì)責(zé)任、國(guó)企當(dāng)擔(dān)”工作方針,作為貴州省食鹽儲(chǔ)備指定承儲(chǔ)企業(yè),承擔(dān)食鹽儲(chǔ)備儲(chǔ)存、管理、監(jiān)督、檢查職能,對(duì)所承擔(dān)儲(chǔ)備食鹽的數(shù)量、質(zhì)量和儲(chǔ)備安全直接負(fù)責(zé),貴鹽集團(tuán)積極配合省糧食和物資儲(chǔ)備局,認(rèn)真抓好食鹽儲(chǔ)備計(jì)劃的落實(shí)、調(diào)運(yùn)、儲(chǔ)存以及輪換等日常管理工作,確保“調(diào)得進(jìn)、管得好、運(yùn)得出”管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確保特殊時(shí)期食鹽市場(chǎng)穩(wěn)定,切實(shí)有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公眾事件。

                4.確保疫情期間食鹽保供

                新冠肺炎疫情期間,受各種因素影響,食鹽調(diào)運(yùn)難度大,貴鹽集團(tuán)通過統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全穩(wěn)定、改革發(fā)展各項(xiàng)工作,加強(qiáng)協(xié)調(diào),得到有關(guān)合作單位的支持。按照省政府指示,增加省級(jí)食鹽緊急儲(chǔ)備1.51萬噸,并針對(duì)全省9個(gè)市(州)區(qū)域,設(shè)立131個(gè)食鹽應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn),配置161臺(tái)食鹽配送車輛,確保食鹽供應(yīng)穩(wěn)定。

                5.確保特殊人群需要

                為適應(yīng)消費(fèi)者和不宜食用碘鹽的特殊人群需要,截至2022年,全省9個(gè)市(州)已建立2682個(gè)未加碘食鹽銷售專柜網(wǎng)點(diǎn),方便消費(fèi)者和特定人群購(gòu)買,確保特殊人群買得放心、吃得安心。

                )參與社會(huì)活動(dòng)回饋群眾

                1.普及預(yù)防碘缺乏病知識(shí),開展食品安全宣傳活動(dòng)

                食鹽加碘,預(yù)防碘缺乏病是全世界公認(rèn)的最有效、最方便、最經(jīng)濟(jì)的方式。為提高人民群眾防治碘缺乏病意識(shí),貴鹽集團(tuán)在每年的“3·15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日“5·15全國(guó)防治”認(rèn)真組織開展公益宣傳活動(dòng)。2022“5·15全國(guó)防治我國(guó)第29個(gè)防治碘缺乏病日,以“智慧人生健康路,科學(xué)補(bǔ)碘第一步”為主題,貴鹽集團(tuán)組織黨員干部職工同當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)監(jiān)管局、疾控中心等單位一起在社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校等地聯(lián)合開展形式多樣的“5·15全國(guó)防治碘缺乏病日宣傳活動(dòng),普及碘缺乏病防治相關(guān)知識(shí),倡導(dǎo)科學(xué)用鹽、健康用鹽理念,提高公眾防治碘缺乏病的認(rèn)識(shí),鞏固防治成果。

                2.提供就業(yè)崗位

                深入推進(jìn)貴鹽集團(tuán)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,大力實(shí)施“八方聚才”“人人成才”“人盡其才”“傾心留才”行動(dòng),著力打造貴鹽集團(tuán)人才“蓄水池”工程,實(shí)現(xiàn)人才動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備。2022年,貴鹽集團(tuán)“蓄水池”規(guī)模達(dá)到92人,其中具有專業(yè)技術(shù)資格的16人,“211”“985”院校畢業(yè)的39人,碩士研究生10人。制定《貴鹽集團(tuán)黨委關(guān)于推動(dòng)人才工作高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施細(xì)則》及配套的“1+N”等人才制度,2022年集團(tuán)各單位共招聘、引進(jìn)員工127人(其中面向社會(huì)引進(jìn)成熟型人才5人)。

                3.疫情防控期間積極主動(dòng)捐款

                2022年9月,全省疫情防控形勢(shì)較為嚴(yán)峻期間,貴鹽集團(tuán)知恩圖報(bào)、體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、力所能及地替政府和群眾分憂解難,主動(dòng)向貴州省慈善總會(huì)捐贈(zèng)800萬元的疫情防控專項(xiàng)資金,其中500萬元定向捐贈(zèng)至貴陽(yáng)市,300萬元定向捐贈(zèng)至畢節(jié)市織金縣,全部捐贈(zèng)資金專項(xiàng)用于支持疫情防控工作。同時(shí)積極組織干部職工捐款,為全省疫情防控工作貢獻(xiàn)力量,集團(tuán)系統(tǒng)干部職工共計(jì)捐款12.45萬元。

                四、鄉(xiāng)村振興工作全面加強(qiáng)

                (一)提高政治站位,壓實(shí)工作責(zé)任

                一是堅(jiān)持高位部署。發(fā)揮集團(tuán)黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用,將鄉(xiāng)村振興工作納入集團(tuán)黨委工作要點(diǎn)、集團(tuán)工作要點(diǎn)以及黨建工作成效考核重要內(nèi)容,印發(fā)《貴鹽集團(tuán)2022年鄉(xiāng)村振興工作計(jì)劃》,定期召開鄉(xiāng)村振興工作推進(jìn)會(huì),確保鄉(xiāng)村振興工作責(zé)任落地落實(shí)。2022年,集團(tuán)黨委會(huì)專題研究鄉(xiāng)村振興工作2次,專題聽取鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)1次。二是強(qiáng)化貫徹落實(shí)。集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、省委、省國(guó)資委黨委關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作的決策部署,明確組織與人力資源部牽頭抓落實(shí),并全面做好鄉(xiāng)村駐村干部到期輪換工作。

                (二)加大幫扶力度,健全幫扶機(jī)制

                一是持續(xù)加大項(xiàng)目幫扶。按照“幫扶所需、集團(tuán)所能”原則,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合幫扶村實(shí)際確定幫扶項(xiàng)目、落實(shí)幫扶資金。已明確投入平塘縣者密鎮(zhèn)金玉、拉關(guān)、沙坡、甲拉4個(gè)幫扶村資金37萬元,其中,辦公經(jīng)費(fèi)每村2萬元,共8萬元;支持4個(gè)幫扶村項(xiàng)目資金29萬元,正按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)中。二是持續(xù)強(qiáng)化幫扶成效。發(fā)動(dòng)全集團(tuán)資源力量持續(xù)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興幫扶工作,統(tǒng)籌開展幫扶村資助孤兒學(xué)生、銷售農(nóng)特產(chǎn)品等幫扶事宜。三是持續(xù)加大監(jiān)管力度。堅(jiān)持“花錢必問效”原則,創(chuàng)新資金監(jiān)管機(jī)制,推動(dòng)幫扶資金管理使用規(guī)范化高效化。一方面,將繼續(xù)通過與平塘縣鄉(xiāng)村振興局和者密鎮(zhèn)人民政府簽訂幫扶資金三方監(jiān)管協(xié)議,明確三方監(jiān)管責(zé)任,有效推動(dòng)幫扶資金落實(shí)、幫扶責(zé)任落實(shí)。另一方面,明確駐村工作隊(duì)監(jiān)管責(zé)任,通過定期督促調(diào)研、聽取匯報(bào)等方式緊盯項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展和資金使用情況,防止資金挪用、低效使用。此外,強(qiáng)化一線督導(dǎo),組織與人力資源部、集團(tuán)紀(jì)委開展調(diào)研督導(dǎo),督促??顚S茫瑸轫?xiàng)目順利實(shí)施、資金高效使用保駕護(hù)航。

                (三)抓好消費(fèi)幫扶,助銷農(nóng)特產(chǎn)品

                一是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)助力鄉(xiāng)村振興示范縣建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省國(guó)資委關(guān)于倡議省管企業(yè)助推湄潭創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興示范縣的要求,貴鹽集團(tuán)黨委高度重視,積極協(xié)調(diào)對(duì)接,充分利用“黔貨出山”及各類線上線下平臺(tái)向省內(nèi)外、線上線下客戶宣傳推介湄潭優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品,高原春雪、栗香、茅貢、蘭馨等一批農(nóng)特產(chǎn)品銷量持續(xù)提升、銷路持續(xù)拓寬、知曉率持續(xù)提高。二是駐村干部助銷農(nóng)副產(chǎn)品。明確各駐村第一書記、駐村干部幫助群眾銷售農(nóng)副產(chǎn)品責(zé)任,結(jié)合實(shí)際幫助群眾銷售辣椒、玉米、大米、西瓜、土雞、雞蛋等農(nóng)產(chǎn)品,進(jìn)一步提升群眾發(fā)展養(yǎng)積極性,夯實(shí)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興基礎(chǔ)。

                (四)抓實(shí)幫扶成效,筑牢返貧底線

                一是管好駐村隊(duì)伍。要求駐村干部認(rèn)真定年度駐村工作計(jì)劃和重點(diǎn)任務(wù)清單,每月及時(shí)報(bào)送任務(wù)落實(shí)動(dòng)態(tài),推動(dòng)“一宣六幫”責(zé)任落地落實(shí)。定期召開鄉(xiāng)村振興工作會(huì)、座談會(huì),聽取駐村工作匯報(bào),督促指導(dǎo)4名駐村干部圍繞“五個(gè)振興”履職盡責(zé),推動(dòng)幫扶村各項(xiàng)工作取得新成效。二是強(qiáng)化組織關(guān)懷,認(rèn)真落實(shí)駐村干部駐村補(bǔ)貼津貼、意外傷害保險(xiǎn)、健康體檢等待遇保障,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入駐村干部家中開展慰問4人次,同時(shí)修訂《貴鹽集團(tuán)從嚴(yán)管理鄉(xiāng)村振興駐村干部及相關(guān)政策待遇的規(guī)定》,切實(shí)讓駐村干部真正蹲得下、守得住、干得好。三是宣講政策理論。加強(qiáng)幫扶村群眾的思想政治教育,通過村廣播、宣傳欄、微信群和集中宣講、入戶走訪、召開壩壩會(huì)、黨員大會(huì)、小組長(zhǎng)會(huì)、戶主代表會(huì)等豐富多樣的形式,組織廣大黨員、群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書記最新重要講話精神,以及中央、省委重要會(huì)議和文件精神,注重理論聯(lián)系實(shí)際,與幫扶村黨員群眾同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng),把黨的好聲音送到群眾家中和田間地頭。四是抓好黨建引領(lǐng)。堅(jiān)持大抓基層鮮明導(dǎo)向,注重發(fā)揮駐村干部?jī)?yōu)勢(shì),持續(xù)抓黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興,通過健全村級(jí)組織議事決策、黨務(wù)村務(wù)公開公示等運(yùn)行機(jī)制,有效提升幫扶村級(jí)黨組織政治功能和組織功能。

                (五)發(fā)展特色農(nóng)業(yè),鞏固脫貧成果

                “十四五”期間,為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府、省國(guó)資委決策部署,切實(shí)履行國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任,貴鹽集團(tuán)積極融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略行動(dòng),縱深推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命,發(fā)展特色農(nóng)業(yè),鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。貴鹽集團(tuán)以發(fā)展高品質(zhì)、高端化的羊肚菌產(chǎn)業(yè)為切入點(diǎn),堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、規(guī)?;?、市場(chǎng)化”發(fā)展方向,以畢節(jié)市試驗(yàn)區(qū)為“主陣地”,采取“國(guó)企+合作社+農(nóng)戶”模式,在大方、黔西、織金三縣(市)建立三個(gè)羊肚菌種植試點(diǎn)基地,在黔西縣創(chuàng)新試點(diǎn)“稻-菌輪作”生產(chǎn)模式。通過集團(tuán)上下5個(gè)月的共同努力,羊肚菌試點(diǎn)種植工作取得明顯成效,實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售收入3135萬元,銷售毛利1,858萬元,毛利率59.27%;三個(gè)基地累計(jì)勞務(wù)用工量15000多人次,涉及農(nóng)戶550戶(其中貧困戶94戶),支付勞務(wù)費(fèi)145萬元,大棚租賃和土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用80.86萬元,戶均增收超過4,000元,2022年,貴鹽集團(tuán)持續(xù)做實(shí)羊肚菌產(chǎn)業(yè),完成羊肚菌產(chǎn)品有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證(有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證證書編號(hào):114OP2200003)和“貴鹽黔品”系列商標(biāo)注冊(cè),成功發(fā)布全國(guó)首個(gè)羊肚菌產(chǎn)品(干品和鮮品)標(biāo)準(zhǔn),“貴鹽集團(tuán)羊肚菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量提升實(shí)踐研究”成功獲批省質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目。羊肚菌產(chǎn)業(yè)總投入3,200多萬元,其中生產(chǎn)種植和勞務(wù)費(fèi)用2,300多萬元,實(shí)現(xiàn)銷售收入超過8,000萬元,圓滿實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展羊肚菌產(chǎn)業(yè)的初衷和目的。

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